『 がんばらない2代目が成功する 事業「勝」継の極意 ～7つの戦略で乗っ取らせていただきます～ 』
| テーマ | 『 がんばらない2代目が成功する 事業「勝」継の極意 ～7つの戦略で乗っ取らせていただきます～ 』 |
|---|---|
| 日時 | ５月２４日（火）
18：30～20：00 |
| 受付 | 終了 |
| 会場 | 船場ｾﾝﾀｰﾋﾞﾙ４号館４階 |
| 講師 | 中小企業診断士 高橋 秀仁 氏 |
| 参加費 | 2,000円 |
内容
事業承継において、経営ノウハウや経営資源を後継者が引き継ぐことが重要です。 この講座では、社長交代前の3～5年までに後継者が身につけるリーダーシップと経営ノウハウについて分かりやすく伝えます。そして、引き継ぐべき会社のノウハウを「ヒト・モノ・カネ・情報」に分けて、マーケティングや人財の育成を中心にお話しします。 ポイント ①現経営者と後継者の方針の違いによる会社の混乱 ②従業員がついてこず孤立無援の後継社長 ③会社を引き継いだはいいが多大な借金と同族問題
事業承継において、経営ノウハウや経営資源を後継者が引き継ぐことが重要です。 この講座では、社長交代前の3～5年までに後継者が身につけるリーダーシップと経営ノウハウについて分かりやすく伝えます。そして、引き継ぐべき会社のノウハウを「ヒト・モノ・カネ・情報」に分けて、マーケティングや人財の育成を中心にお話しします。 ポイント ①現経営者と後継者の方針の違いによる会社の混乱 ②従業員がついてこず孤立無援の後継社長 ③会社を引き継いだはいいが多大な借金と同族問題
